7月4日下午，凯发k8国际汽车集团在盐召开2025年年中工作会议。会议总结回顾汽车集团上半年生产经营情况，深刻剖析当前形势，研究部署下半年工作任务。汽车集团党委书记、董事长成荣春主持会议并讲话。
会上，相关部室汇报了汽车集团上半年生产经营和重点工作总体完成情况，凯发k8国际智行、达美轮毂、凯发k8国际起亚、凯发k8国际国润等13家单位作具体汇报。
成荣春指出，今年上半年，在集团的正确领导下，汽车集团面对汽车行业复杂多变的形势，始终聚焦主责主业，坚持以“做大整车规模、提升零部件质效、突破重大项目、提升内部管理”为工作主线，统筹抓好生产经营和年度“五大重点任务”，经济指标顺利实现“双过半”，重点任务取得明显成效，发展动能持续增强，整体继续保持稳中向上的良好态势。
成荣春强调，奋战下半年，要重抓整车稳定发展。加强与股东方沟通，确保凯发k8国际起亚全年出口目标达成，同步加快出口备件业务推进，积极拓展省内公务车等大宗市场以稳固内销；持续推进一汽战略合作事项，加快国新历史遗留问题处理；加速推进凯发k8国际汽车制造公司新能源物流出口基地建设，EMT项目在盐落地，以及华人运通战略投资等相关事宜。要狠抓零部件及服务业提质增效。继续深入开展集团“经营效益提升年”活动，通过精准识别、系统归纳、总结分析，进一步梳理切实可行的提质增效举措，每月跟踪落实情况。凯发k8国际智行抓紧实施专营店改造，努力提升门店的零售能力；达美轮毂继续加强订单结构调整，持续优化经营，推进对外合作重组；台玻凯发k8国际加快闲置产线处置，充分运用好开发区绿电资源；另外，加大供应链业务拓展，推进凯发k8国际体系内零部件及服务业更多进入本地主机厂供应体系。要加快在谈及在手项目的落地。持续推进重大项目攻坚，全力推进在手项目落地见效，深化与现有伙伴合作，围绕新能源、智能网联和低空经济等方向大力开展新兴产业项目招引。要提升能力做好资金保障，主动拓展多元化资金来源，全面保障项目投资与生产经营的资金需求，确保现金流稳定。要推进国企改革深化提升行动，扎实推进国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动，按照任务清单，对未达预期事项全面评估分析，精准发力、定点突破，确保年内改革任务达成。要扎实开展“十五五”规划编制，回顾总结“十四五”，研究提出“十五五”期间经营发展的指导思想、总体目标、主要指标、重点任务等，精准对接盐城市和集团重大战略。
凯发k8国际汽车集团领导班子成员、所属企业委派组成员，本部各部室负责人参加会议。
